Profesjonalne doradztwo zakupowe - dlaczego warto z niego skorzystać?

Prowadzenie przedsiębiorstwa wiąże się między innymi z robieniem firmowych zakupów. Będąc właścicielem firmy, niezależnie czy dużej czy mniejszej, należy tak dysponować środkami pieniężnymi, aby organizować zakupy, aby jak najwięcej zaoszczędzić. W takim wypadku najlepiej skorzystać z profesjonalnego doradztwa zakupowego. Obecnie taka forma wsparcia staje się coraz bardziej popularna. Na czym polega doradztwo zakupowe i czy warto z niego skorzystać?

1. Doradztwo zakupowe - co to jest?
2. Korzyści doradztwa zakupowego
3. Etapy doradztwa zakupowego

Doradztwo zakupowe - co to jest?

Obecnie coraz więcej słyszy się o doradztwie zakupowym lub zaopatrzeniowym. Jest to szereg działań, mających na celu zmniejszenie kosztów prowadzenia przedsiębiorstwa poprzez rozsądne zakupy. Organizowanie zaopatrzenia musi być realne z zapotrzebowaniem firmy w konkretnym momencie. Oczywiście profesjonalne doradztwo poprzedzone jest specjalnymi analizami. Co może podlegać takim audytom? Praktycznie wszystko. Doradztwo zaopatrzeniowe może dotyczyć dostarczania materiałów biurowych, najem nieruchomości pod biura, wybór najlepszej taryfy na dostawę mediów, zakup sprzętu IT, floty samochodowej czy szkoleń dla pracowników. Wszystko po to by zakupy były jak najkorzystniejsze. Ma to prowadzić do optymalizacji kosztów.

Korzyści doradztwa zakupowego

Firma http://optibuy.com/ oferuje swoim klientom profesjonalne doradztwo w kwestii zakupów. Dlaczego warto skorzystać z takiej usługi? Przede wszystkim zredukowane zostaną koszta. Profesjonaliści sprawdzą, czy obecne zakupy realnie odpowiadają na aktualne potrzeby przedsiębiorstwa. Już podczas pierwszego etapu prac udaje się zmniejszyć koszty na zakupy od 7% do 15% wydatków. Warto także zaznaczyć, że wprowadzenie nowych strategii zakupowych nie wpływa negatywnie na zatrudnione osoby oraz ogólną pracę firmy. Wdrożenie strategii wiąże się bowiem z odpowiednimi analizami. W wielu przypadkach prowadzone są także renegocjacje umów z obecnymi dostawcami. Wszystkie te działania mają na celu zwiększenie rentowności inwestycji (tak zwany wskaźnik ROI).

Etapy doradztwa zakupowego

Wdrożenie nowych strategii zakupowych poprzedzone jest dokładną analizą dotychczasowych zakupów. Przeglądane są umowy z obecnymi dostawcami. W trakcie określania nowej procedury bierze się pod uwagę kapitał firmy, liczbę zatrudnionych osób, koszt wynajmu obiektu na siedzibę firmy, oferowany system socjalny. To tylko niektóre elementy. Dokładny audyt pozwala ocenić obszary, które są nierentowne i hamują rozwój przedsiębiorstwa.